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伊萊特重塑 | 全球第二大智能電飯煲供應商，自主品牌如何重塑「中國食養電器」品牌之路？

品牌：伊萊特自主品牌-伊萊特

品類：家用電器；廚房電器；生活電器；大健康

時間：2018.06-2020.05

服務：企業轉型/模式探索/品牌重塑/品牌原型設計/品牌調性設計/產品價值塑造/食養文化塑造/食養體驗塑造/品牌發布會策劃

項目成果：雅文攜手全球第二大智能電飯煲供應商——伊萊特進行自主品牌的整合重塑，從品牌戰略的強勢賦予到全系列產品的價值打造，從食養文化深耕到食養體驗模式探索，打造中國食養電器原型，搶占銀發族的心智領地，實現品牌資產的轉型。長達兩年的品牌重塑之路，雅文已成為伊萊特企業轉型期間的重要推力。

順德制造，代表著制造業最輝煌的時代，是一個時代、一個產業的縮影。如今乘著粵港澳大灣區的東風，順德制造往順德智造全面升級轉型蛻變。站在新時代的起點，面對成熟的市場和更精明的顧客，OEM企業如何乘風破浪做品牌？如何通過設計戰略的實施落地，讓自主品牌重獲新生？這是時代交給我們的共同答卷。

OEM企業轉型自主品牌至關重要

在中國快節奏市場里，珠三角OEM企業發展迅速，成績斐然，挑戰也接踵而至。在代加工業務與海外貿易業務穩步發展情況下，自主品牌卻在新消費時代漸露疲態，如何實現三者的黃金均衡呢？
廣東伊萊特電器有限公司，在成立近20載，年規模達20億元的背景下，如何通過自主品牌重塑升級，再次提升企業綜合競爭實力？這是伊萊特面臨的難題，也是珠三角OEM企業普遍面臨的難題。為此，伊萊特誠摯邀請雅文品牌設計，開啟長達兩年的品牌重塑之路，成為企業轉型期間的重要推力。

另辟蹊徑聚焦銀發族的經濟爆發點

在深度訪談過程中，雅文發現，自主品牌雖歷經多年摸滾打拼，擁有了一定的產品與渠道積累，但對消費群體的認知與維系卻少之又少。
我們根據伊萊特產品基因與渠道現狀情況，在所有品牌都在追尋年輕化的浪潮背景下，另辟蹊徑，提出聚焦銀發族，把握這個容易被忽視的萬億級新興商機爆發點。

在混沌中匯聚所有注意力-食養電器

雅文認為，品牌是消費與產品溝通的橋梁。
伊萊特產品獨具特色，碳鼎與陶膽-源于自然的材質，讓每次烹飪變得更健康安心。恰逢，伊萊特聚焦銀發族群，對健康養生的需求與日俱增。兩者在功能與情感上均高度契合對應。
于是，雅文為伊萊特自主品牌提出“中國食養電器”全新定位，構建品牌原型，塑造食養文化，匯聚品牌注意力，指引升級節奏。我們用清晰的項目年度時間表，標出了關鍵的時間點以及遞交物，協助自主品牌團隊各部門積極參與品牌重塑全過程，避免不必要的時間浪費。

東方禪意美學與食養文化全維度洗禮

在伊萊特品牌重塑過程中，雅文依據伊萊特品牌原型，從美學、產品、文化等各版塊內容，構建消費與產品的溝通橋梁。美學版塊，我們以東方禪意美學為依據，塑造儒雅氣質與腔調，贏取銀發族的喜愛。

產品版塊，我們重新梳理產品系統，定義“元研/味間/愉品”三大系列，并賦予每款產品獨特概念與價值點——“谷滋煲”“蒸陶汽”“小陶寶”等等。食養電器，以全新的親和姿態，帶給用戶耳目一新感受。

文化版塊，我們以《知養錄》為內容載體，追根溯源，探尋中華千年食養文化的精粹，總結歸納出7個朝代，42個食養故事，作為伊萊特當代食養理念的重要文化沉淀。

文化版塊，我們創新性提出孵化食養服務品牌-山食間，圍繞食養主題，以文化與體驗為核心，探索全新的商業模式，持續不斷地為伊萊特食養電器賦能。關于山食間更多詳細案例內容：點擊查看 →→山食間X雅文：食養生活館創造者的另類玩法

創造了超出品牌之外的積極影響力

在2年的時間里，我們與伊萊特自主品牌一起合作，改善了：
企業- 實現轉型期間的品牌思維洗禮
品牌–明確品牌原型，品牌原則，重塑視覺形象
產品–梳理產品線架構，明確未來研發方向
并對3大系列與16款產品價值系統塑造
文化–明確中華食養文化，指引深耕方向
體驗–孵化了“山食間”食養服務品牌
流程–優化了設計管理及跨職能協作流程

我們全情投入，通過品牌設計的力量，助力自主品牌薄積厚發，實現伊萊特“腳踏實地仰望星空”的實質蛻變。
我們更是衷心希望，伊萊特品牌重塑，會成為這片智造寶地的時代樣本，為更多的OEM企業轉型提供啟思。

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